豪情壮志辞旧岁 ，喜气迎篇过新年 ，在此辞旧迎新之季，在2021年新年到来之际 ，公司于12月31日上午9时在二楼多功能会议室举行了隆重的的年终总结座谈会 ，公司领导及部分员工共计百余人参加 ，会场内座无虚席 ，参会人员欢聚一堂 、畅所欲言 ，欢度新年 。

会议以座谈会的形式召开 ，首先 ，各部门对2020年的工作都做了简明扼要的总结汇报 ，汇报的同时公司几位领导逐一对各部门工作进行了点评 ，肯定了在工作中取得的成绩 ，同时指出了工作中遇到的问题与不足 。就如何解决今后工作中的问题 ，使各部门的业绩不断攀升 ，参会人员各抒己见进行了充分的交流与沟通 ，座谈会始终在和谐 、温暖 、融洽的气氛中进行 。

在持续不断的掌声中 ，张廷宝总经理首先对2020年的工作进行了总结 ，赞扬2020年所取得可喜可贺的业绩 ，虽然在年初受新冠疫情影响上半年业务量严重下滑 ，但是后半年随着国家经济情况逐渐好转 ，经过全体员工的共同努力 ，下半年业务量也在不断攀升 。更让我们值得骄傲的是公司全过程咨询业务创收由原来的以监理业务为主 ，拓展到今年设计业务与监理业务基本持平 ，成为公司未来发展的又一强大优势 。另一方面，张廷宝总经理也列举了个别部门在工作中存在的失误与欠缺 ，要引以为戒 ，弥补不足 ，为项目单位提供完善的咨询服务 。

为做好来年的工作 ，张廷宝总经理在会上对2021年工作分别从资质的办理 、计划与考核 、培训学习 、园区建设等方面做了详细的部署安排 。强调了资质是贯穿公司整个生产经营的命脉 ，安排了2021年度需要办理与升级的各类资质共计十余项 。在内部管理上提出要对计划进行全员考核 ；部门成本考核细化为基本日常费用成本与项目成本的核算 ；加强档案资料管理 ，列入部门考核 。为了不断提升员工的工作能力 ，根据专业与职能 ，公司成立了六个学习小组 ，制定了学习计划 ，要求各小组按时完成学习计划 ，提升业务水平 。在谈到公司的发展规划上 ，他说要响应国家政策 ，争取在数年内将火山谷康养休闲度假园区 ，打造成全市为数不多的优质康养小镇 ；公司发展模式定义为“一定发+康养” ，在时机成熟时步入资本市场 ，利用股市实现资金的运作 ，与RC总承包共同打造成公司的强大基石 。

会上 ，张廷宝总经理在综合分析国际国内经济形势的基础上 ，结合公司优势 ，重实际接地气的明确指出了明年开展业务的重点方向 、行业范围 ，使员工深受鼓舞 ，信心大增 。会议历时5个小时 ，会议在总经理张廷宝热情洋溢的贺词下和全场不断掌声下落下帷幕 ，进入会餐环节 。

旧岁已展千重锦 ，新年再进百尺竿 ，回顾走过的2020年 ，看到的是领导们的高瞻远瞩 、优秀的带领 、看到的是我们一定发人坚不可摧的凝聚力 ，奋勇拼搏 ，不忘初心 ，砥砺前行的不屈精神 。展望2021年 ，相信新的一年在领导们的正确指引下我们一定发人团结一致 ，一起撸起袖子加油干 ，续写新篇 。